terça-feira, 27 de fevereiro de 2018

Clientes: os alicerces da empresa e sua razão de ser

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Para saber o que é uma empresa é preciso começar com o seu propósito. Esse propósito deve situar-se fora da organização em si. Com efeito, ...
segunda-feira, 26 de fevereiro de 2018

Gestão empresarial: a lucratividade como condição de contribuição à sociedade

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As organizações de negócios são criadas e gerenciadas por pessoas, não por forças. As forças econômicas estabelecem limites para o que a ad...
domingo, 25 de fevereiro de 2018

Gestão de pessoas: gerenciar o próprio chefe com base nos seus pontos fortes

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Peter F. Drucker dizia ainda precisar encontrar um gestor, em empresas, no governo ou em qualquer outra instituição, que nunca havia dito: ...
sábado, 24 de fevereiro de 2018

Gestão de pessoas: o gerente ajudando o supervisionado a extrair o máximo de seus pontos fortes

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Como será, então, que os executivos eficazes preenchem os cargos sem cair na armadilha oposta de ajustar os cargos às personalidades? De mo...
sexta-feira, 23 de fevereiro de 2018

Gestão de pessoas: descrição de cargos visando à diversidade humana

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O executivo que se preocupa com o que a pessoa não pode fazer, em vez de com o que a pessoa pode fazer, e, portanto, tenta evitar pontos fr...
quinta-feira, 22 de fevereiro de 2018

Gestão de pessoas: produção de resultados versus pontos fracos

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Os gestores eficazes tornam os pontos fortes produtivos. Eles sabem que não podem basear-se nos pontos fracos. Para obter resultados, usam ...
quarta-feira, 21 de fevereiro de 2018

Gerência intermediária: eficácia e realização dos novos detentores do conhecimento

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Na organização do conhecimento, a alta administração não mais poderá assumir que o pessoal operacional faz o que lhes é dito. Ela deve acei...