O presidente das Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A. ( CELESC ), Cleicio Martins, apresentou na tarde desta quinta-feira, vinte e um de março de dois mil e dezenove, o orçamento da companhia para dois mil e dezenove: mais de um bilhão de reais. Os recursos serão utilizados para investimentos em geração e distribuição de energia e para o custeio das atividades operacionais e de apoio, além de pesquisa & desenvolvimento ( P&D ) e Eficiência Energética ( EE ).
“Estamos destinando recursos para investimentos estratégicos que visam a atender ao crescimento do mercado na nossa área de concessão ( por meio da construção e a ampliação de subestações, por exemplo ) e necessidades específicas do meio rural ( com a substituição de redes monofásicas por redes trifásicas e a instalação de cabos protegidos ), pleito antigo que beneficia diretamente o agronegócio, responsável por cerca de trinta por cento do produto interno bruto ( PIB ) catarinense”, explicou Martins.
Também presente na coletiva, o governador do Estado de Santa Catarina ( SC ), Carlos Moisés da Silva, afirmou que as ações são necessárias para manter a CELESC como uma empresa de economia mista com resultados positivos aos seus acionistas: “A partir de uma gestão austera e de qualidade, com investimentos onde realmente são necessários, a CELESC será cada vez mais valorizada e vai contribuir significativamente para a qualidade de vida das pessoas, das indústrias, da produção rural e dos serviços, como hospitais e comércios”.
Mais da metade dos recursos anunciados será aplicada para ampliação, operação e manutenção do sistema elétrico, para onde serão destinados quinhentos e noventa e cinco milhões de reais, sendo:
* cento e sessenta e sete milhões de reais no sistema de alta tensão ( construção e ampliação de subestações + implantação de Linhas de Distribuição );
* duzentos e trinta e quatro milhões de reais no sistema de média e baixa tensão ( construção de alimentadores e extensão de redes, incluindo a implementação do programa , e de cabos protegidos );
* cinquenta e seis milhões de reais em Geração ( obras de ampliação do parque de geração própria, parceria para novos negócios );
* sessenta e um milhões de reais na expansão comercial ( ligação de novas unidades consumidoras, aquisição de medidores e etc );
* setenta e oito milhões de reais para suporte da operação ( tecnologia da informação - TI, frota de veículos, edificações, itens de segurança );
Os investimentos no sistema de distribuição incluem, entre outras ações, a construção de sete novas subestação e ampliação de treze subestações existentes, além da transformação de seiscentos e dezoito vírgula cinco quilômetros de rede monofásica para rede trifásica ( veja adiante mais informações a esse respeito, por região ).
Parte dos recursos será destinada à ampliação do parque gerador da companhia, em iniciativas como a ampliação em mais sete vírgula dois Mega Watts a capacidade instalada da Usina Hidrelétrica Governador Celso Ramos ( UHGCR ), em Faxinal dos Guedes, totalizando doze vírgula seis Mega Watts de potência, assim como a revitalização da Usina Hidrelétrica Maruim ( UHM ), patrimônio histórico catarinense localizado em São José.
Além disso, trezentos e quatorze milhões de reais serão aplicados na compra de materiais e na contratação de serviços, cento e vinte e sete milhões de reais na área de P&D e EE — em projetos da Chamada Pública ( CP ), programas como o Bônus Eficientes ( BE ) e o Energia do Bem ( EB ), Iluminação Pública ( IP ), Mobilidade Elétrica ( ME ), Geração Eólica ( GE ), Robótica, Meio Ambiente ( MA ), entre outros.
O capital também prevê atender um antigo pleito do interior catarinense: a instalação de cabos protegidos e a transformação da atual rede monofásica para rede trifásica de energia. “Estão planejado investimentos de cerca de cinquenta milhões de reais nesta alteração que irá garantir mais segurança ao produtor rural, contribuindo com toda a produção agrícola, agrária e industrial do nosso Estado”, afirma Martins.
CONHEÇA OS RECURSOS PREVISTOS PARA CADA REGIÃO
Núcleo Grande Capital – Florianópolis e região ( R$ cento e setenta milhões de reais )
* Destaque para construção de três novas subestações ( Real Parque, em São José; Palhoça Caminho Novo, em Palhoça e Capoeiras, em Florianópolis), além da ampliação da subestação Ilha Sul, no bairro Campeche. As obras vão representar incremento de dez vírgula sete por cento na capacidade instalada do sistema elétrico na região.
* Transformação de vinte e sete quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* EE da IP de Santo Amaro da Imperatriz.
Núcleo Alto Vale – região de Blumenau e Rio do Sul ( cento e quarenta milhões de reais )
* Destaque para construção de uma subestação ( Brusque São Pedro, em Brusque ), além da ampliação da subestação Gaspar. As obras vão representar incremento de cinco vírgula quatro por cento na capacidade instalada do sistema elétrico na região.
* Transformação de setenta e cinco vírgula dois quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* Cabos Protegidos — instalação de quatrocentos quilômetros de cabos protegidos na Unidade Rio do Sul
* EE da IP de Pomerode e instalação de painéis fotovoltaicos na Fundação Universidade Regional de Blumenau ( FURB ), em Blumenau.
Núcleo Norte – Joinville, Jaraguá do Sul, São Bento do Sul, Mafra e região ( cento e setenta milhões de reais )
*Destaque para construção de duas novas subestações ( Canoinhas Rio da Areia, em Canoinhas e Araquari Corveta, em Araquari ), além da ampliação das subestações Canoinhas, Porto União, Joinville Vila Nova, em Joinville, e Jaraguá Nereu Ramos, em Jaraguá do Sul. As obras vão representar incremento de seis vírgula quatro por cento na capacidade instalada do sistema elétrico na região.
* Transformação de cento e dezessete vírgula um quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* EE do Hospital Bethesda ( HB ), em Joinville, e a instalação de sistema fotovoltaico na UNIVILLE, na mesma cidade.
Núcleo Planalto – Lages e região ( cinquenta e cinco milhões de reais )
* Transformação de noventa e cinco vírgula oito quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* Lançamento da 3ª edição do Programa Banho de Energia ( PBE ).
Núcleo Meio Oeste – Joaçaba, Videira e região ( oitenta milhões de reais )
* Destaque para a ampliação da subestação Capinzal, que vai representar incremento de três vírgula dois por cento na capacidade instalada do sistema elétrico na região.
* Transformação de cinquenta e oito quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* EE da IP das cidades de Caçador, Fraiburgo e Campos Novos.
Núcleo Sul – Criciúma, Tubarão e região ( cento e dez milhões de reais )
*Destaque para a ampliação da subestação Siderópolis, da Subestação Imbituba, da Subestação Laguna, da Subestação Garopaba e aquisição de terreno para futura construção e instalação da Subestação Araranguá. As obras vão representar incremento de oito vírgula quatro por cento na capacidade instalada do sistema elétrico na região.
* Transformação de trinta e seis vírgula quatro quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* EE ( EE das instalações da UNESC ).
Núcleo Leste – Itajaí e região ( setenta e cinco milhões de reais )
* Destaque para a ampliação da subestação Camboriú e da subestação Itapema. As obras vão representar incremento de onze vírgula quatro por cento na capacidade instalada do sistema elétrico na região.
* Transformação de nove vírgula nove quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* Instalação de painéis fotovoltaicos na UNIVALI, em Itajaí.
Núcleo Oeste – Chapecó, São Miguel do Oeste, Concórdia e região ( cento e setenta milhões de reais )
* Destaque para construção de uma nova subestação ( Chapecó Santo Antônio, em Chapecó ), que vai representar incremento de três vírgula cinco por cento na capacidade instalada do sistema elétrico na região.
* Transformação de cento e noventa e nove vírgula um quilômetros de redes monofásicas para trifásicas.
* EE da IP das cidades de Itá e de Modelo e instalação de painéis fotovoltaicos na UNOESC.
Novo Modelo Organizacional da CELESC
A estrutura da CELESC por Agências Regionais ( AR ) foi idealizada em dois mil e nove e não havia sofrido alterações desde então. Na época, a realidade era de setenta e dois mil quilômetros de rede de média tensão, cento e quarenta e dois mil transformadores e dois vírgula onze milhões de unidades consumidoras em todo o Estado. Na última atualização dos dados, em dois mil e dezoito, o cenário havia se transformado: oitenta e um mil quilômetros de rede de média tensão, cento e setenta e sete mil transformadores e três vírgula zero três milhões de unidades consumidoras em SC.
O porte e a complexidade do sistema elétrico já não estavam mais compatíveis com a composição vigente até então e, com base em amplo estudo, foi estruturado, assim, um novo modelo organizacional que manteve os dezesseis pólos regionais do Estado, porém com adequação de suas estruturas. “A nova configuração torna os processos internos mais ágeis, dinâmicos e uniformiza os procedimentos internos com o incremento das melhores práticas operacionais”, afirmou Martins.
Dessa forma, a Empresa passa a contar com oito Núcleos que representam as macrorregiões Sul, Leste, Norte, Alto Vale, Meio Oeste, Oeste, Planalto e Grande Capital; e oito Unidades, localizadas em Tubarão, Videira, São Miguel do Oeste, Mafra, Jaraguá do Sul, São Bento do Sul, Rio do Sul e Concórdia.
Todas as Agências de Distribuição ( AGDs ) e as Lojas de Atendimento ao Consumidor ( LACs ) permanecem vinculadas às antigas ( ARs ), exatamente como era anteriormente, sem prejuízo algum aos consumidores e empregados da CELESC.
Sobre a CELESC
Prestes a completar sessenta e quatro anos, a CELESC é uma das maiores companhias do Setor Elétrico brasileiro. E estruturada como Holding em dois mil e seis, a Companhia possui duas subsidiárias integrais: a CELESC Geração e a CELESC Distribuição. Atualmente, é sétima maior Empresa em volume de energia fornecida e leva energia para mais de três milhões de Unidades Consumidoras em sua área de concessão, que atende duzentos e sessenta e quatro municípios em SC e um no Paraná ( PR ).
Com informações da CELESC.
Outras informações adicionais para a imprensa podem ser obtidas na Assessoria de Imprensa da CELESC pelo e-mail comunica@celesc.com.br , atendimento vinte e quatro horas pelo serviço de Discagem Direta Gratuita ( DDG ) número 0 800-48 0120 e pelo site www.celesc.com.br .
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